Liderança efetiva

liderança2Prof. Guilherme Mendes

“Duas coisas me enchem a alma de crescente admiração e respeito, quanto mais intensa e frequentemente o pensamento delas se ocupa: o céu estrelado sobre mim e a lei moral dentro de mim.” (Immanuel Kant)

Líderes são nada mais nada menos que âncoras que destilam credibilidade e autoconfiança por seus princípios inquebráveis e por suas ações morais inquestionáveis.

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Comportamento empreendedor e gestão de pessoas

gestor_educacionalProf. Guilherme Mendes

A Educação é um processo de relações e dinâmicas que depende da atuação de pessoas. São as pessoas que movem a administração e os empreendimentos de uma maneira geral. A gestão de pessoas envolve as ações, as atitudes e o uso de recursos para o alcance de resultados.

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Obediência à autoridade

líder_obediênciaProf. Guilherme Mendes

“Lembrem-se disso, orgulhosos homens de ação. Vocês não passam de instrumentos inconscientes dos homens de pensamento que, frequentemente, no mais modesto silêncio, predeterminam, de modo preciso, qual a sua ação. Maximilien Robespierre nada mais era do que a mão de Jean-Jacques Rousseau, mão sangrenta que tirou do seio do tempo o corpo cuja alma Rousseau criara. O medo inquieto que amargurou a vida de Jean-Jacques tem talvez sua causa no fato de ele ter pressentido qual o parteiro que traria ao mundo suas ideias.” (Heine, 1834)

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Sobre valores e liderança

valores_humanosProf. Guilherme Mendes

“Valores e liderança são conceitos indissociáveis e constituem vínculo indissolúvel, pois ambos determinam qualidades morais à dignidade humana.”

Na concepção do especialista em Desenvolvimento Pessoal e Liderança, Emiliano Gómez, valores são a expressão conceitual das preferências morais de uma sociedade em uma determinada época e com um determinado nível de desenvolvimento econômico e cultural.

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O que impulsiona a motivação?

motivacaoProf. Guilherme Mendes

“Não basta saber, é preferível saber aplicar. Não é o bastante querer, é preciso saber querer.” (Johann Goethe)

Fiz uma breve reflexão em um post anterior (Em defesa da liderança servidora) sobre os traços e habilidades mais frequentes em um líder autêntico. A reflexão servirá de base para ajudá-lo(a) a se aprofundar no tema liderança e como complemento para as considerações no post vigente.

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Em defesa da liderança servidora

lideranca_servidoraProf. Guilherme Mendes

“A verdade é que não há nada de digno em ser superior a outra pessoa. A única nobreza genuína é ser superior a seu antigo eu.” (Whitney M. Young JR)

A liderança servidora é baseada na tese de James C. Hunter – autor do livro Como se tornar um líder servidor: Os princípios de liderança de “O monge e o executivo”.

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TEL – Teoria Evolucionista da Liderança

lideranca_motivacaoProf. Guilherme Mendes

“Os sentimentos elevados vencem sempre no final; os líderes que oferecem sangue, trabalho, lágrimas e suor conseguem sempre mais dos seus seguidores do que aqueles que oferecem segurança e diversão. Quando se chega a vias de fato, os seres humanos são heroicos.” (George Orwell)

A TEL – teoria evolucionista da liderança, é uma análise das raízes da liderança. É uma teoria concretizada pelos pesquisadores Mark van Vugt e Anjana Ahuja.

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Comunicação para educadores

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“Conhece-te a ti mesmo” é toda a ciência. Apenas no final do conhecimento de todas as coisas o homem terá conhecido a si mesmo. Pois as coisas são apenas as fronteiras do homem.” (Nietzsche, 1881)

A comunicação é complexa, e ao mesmo tempo sutil; é passível de falhas, mas imprescindível para os relacionamentos humanos.

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Por amor ou por dinheiro

alegriaProf. Guilherme Mendes

“Escrever é procurar entender, é procurar reproduzir o irreproduzível, é sentir até o último fim o sentimento que permaneceria apenas vago e sufocador. Escrever também é abençoar uma vida que não foi abençoada.” (Clarice Lispector)

O pensamento de Clarice Lispector reflete uma espécie de poder que vem da alma, do mais profundo envolvimento com a atividade exercida. O poder do amor.

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O mundo precisa de mais introvertidos

introversaoProf. Guilherme Mendes

No início do século passado, Dale Carnegie – orador e autor do livro Como falar em público e influenciar pessoas no mundo dos negócios – idealizou um novo modelo de comunicação para ajudar as pessoas a alcançarem seus objetivos. Baseando-se em sua experiência como orador e em sua pesquisa com homens e mulheres de sucesso nos negócios, Carnegie estabeleceu as diretrizes que supostamente levariam tais pessoas ao sucesso em suas carreiras.

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Liderança em gestão educacional

lideranca_educacionalProf. Guilherme Mendes

A liderança – independentemente dos aspectos culturais e dos arranjos sociais e organizacionais – indica que sempre existem pessoas que tomam a iniciativa pela ação e desempenham papel principal nos processos de tomada de decisão de seus respectivos grupos de atuação.

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Postura profissional – Algumas considerações

postura_profissionalProf. Guilherme Mendes

O texto a seguir possui caráter pedagógico e elucidativo sobre assuntos que ocorrem em qualquer empresa ou ambiente de trabalho. Meu objetivo aqui é trazer à tona um tema que é pouco abordado no cotidiano, e que por isso também merece atenção.

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Gandhi e a pedagogia da não-violência

gandhiProf. Guilherme Mendes

“De longe em longe, porém, aparece um homem de vastíssimos espaços internos; onde todo um sistema planetário pode girar livremente, sem colisões nem catástrofes, em torno de um único sol, que tudo ilumina e vitaliza. No interior desse sistema se forma, naturalmente, uma tensão dinâmica que, para manter o equilíbrio, tem de intensificar a sua força centrípeta na razão direta da sua força centrífuga, a fim de estabelecer um cosmos que não sucumba ao caos.” (Huberto Rohden)

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Inovação e liderança nas organizações

criatividadeProf. Guilherme Mendes

Inovar significa o ato de renovar, ou seja, introduzir novidade. Inovação e criatividade andam de mãos dadas e incorporam conceitos semelhantes. No entanto, a criatividade é o ponto de partida para a inovação. Continuar lendo “Inovação e liderança nas organizações”

Porque o bom ser humano precede o bom líder

liderancaProf. Guilherme Mendes

O que um homem faz, isso ele tem. Que tem ele a ver com a esperança ou com o medo? Nele mesmo está sua força. Que ele não considere nenhum bem tão sólido quanto aquele que está em sua natureza e que emanará dele enquanto ele viver. Os bens da fortuna podem ir e vir como folhas de verão; que ele as disperse aos quatro ventos como signos momentâneos de sua infinita produtividade. (Ralph Waldo Emerson)

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O caminho da postura estratégica

Business meeting in office conference roomProf. Guilherme Mendes

Aqueles que vencem uma centena de vitórias em uma centena de conflitos não têm habilidade suprema. Aqueles que têm habilidade suprema recorrem à postura estratégica para derrotar os outros sem nem mesmo ir para o conflito. Crie estratégias que não possam fracassar. (Sun-Tzu)

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Liderança nas Escolas

liderançaProf. Guilherme Mendes

Liderança é uma habilidade individual, um componente romântico das organizações, uma qualidade mental ou emocional, ou um conjunto de todos esses fatores que predispõe um atributo fundamental no desenvolvimento das instituições?

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